Leergang strategisch HRM

Leergang strategisch HRM

Voortgezet Leren organiseert, in samenwerking met de Universiteit Utrecht en Tilburg University, elk jaar de leergang strategisch HRM voor bestuurders, schoolleiders en HR-medewerkers. Lees hieronder meer over deze leergang. Meedoen? Meld je nu aan voor de tranche die start op 12 november 2021.

HRM wordt strategisch als je de onderwijskundige ambities van de school verbindt aan de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers. Maar hoe doe je dat? Tijdens deze leergang ga je op zoek naar de uitgangspunten van goed HRM-beleid, pas je deze uitgangspunten toe op de praktijk van het voortgezet onderwijs en ontdek je welke rol jij hebt bij de implementatie.

Voor wie?

De leergang strategisch HRM is bedoeld voor bestuurders, schoolleiders en HRM-medewerkers die eindverantwoordelijk zijn voor het HRM-beleid op school en de implementatie ervan. Om ervoor te zorgen dat het geleerde goed in de praktijk gebracht kan worden, is inschrijving alleen mogelijk met twee of drie deelnemers per school.

Programma

De leergang bestaat uit vijf lesdagen. Hierin behandelen we onder andere de volgende onderwerpen:

  • Uitgangspunten SHRM en toepassing binnen het voortgezet onderwijs;
  • Opbrengstgericht werken, onderwijskundig en gespreid leiderschap;
  • Performance management, implementatiestrategie en strategische personeelsplanning;
  • Levensfasebewust personeelsbeleid en verandermanagement;
  • Peoplemanagement door en voor schoolleiders.

De inhoud van de leergang is ontwikkeld door de Universiteit Utrecht in samenwerking met Tilburg University.

Wat levert het op?

Na deelname aan deze leergang:

  • ken je de uitgangspunten van goed HRM-beleid en kun je deze toepassen binnen jouw eigen school;
  • heb je jouw rol als bestuurder of schoolleider met betrekking tot de implementatie van strategisch HRM versterkt;
  • weet je hoe je collega’s die betrokken zijn bij het HRM-beleid in positie brengt;
  • heb je handvatten voor het realiseren van onderwijskundige ambities en een professionele schoolorganisatie.

Wat mag je verwachten?

  • Je leert tijdens dit traject van en met de andere deelnemers;
  • Jouw onderwijspraktijk en HRM-beleid staan centraal;
  • Je krijgt kennis van recente management- en HRM-literatuur, onderzoek naar strategisch HRM en praktische toepassingen voor het voortgezet onderwijs.
  • We maken gebruik van verschillende werkvormen: plenaire besprekingen, analyse van casuïstiek, teamopdrachten, collegiale consultatie.

Ervaringen van deelnemers

  • “Zeer inspirerend om via de theorie en nadere toelichting van wetenschappers, aan de slag te gaan met beleid en een actieplan voor je eigen organisatie.”
  • “Veel geleerd in deze leergang. Ook omdat elk onderdeel uitging van een perfecte drieslag: zelfstudie, college en meteen praktijk!”
  • “Voor mij als hrm’er goed om een bevestiging te krijgen van de rol die strategisch hrm kan spelen binnen een onderwijs organisatie. Heel mooi om zo’n proces samen met de andere leden van onze stuurgroep hrm te kunnen doorlopen.”

Deel dit bericht